تعرف علي قصة النملة المجتهدة

** كانت هناك “نملة” مجتهدة ..
تتجه صباح كل يوم إلى عملها ..
بنشاط وهمة وسعادة ..
فتنتج وتنجز الكثير ..
ولما رآها “الأسد” تعمل بكفاءة متناهية دون إشراف ..
قال لنفسه:
– إذا كانت “النملة” تعمل بكل هذه الطاقة ..
دون أن يشرف عليها أحد ..
فكيف سيكون إنتاجها لو عينت لها مشرفاً ؟
وهكذا ..
قام بتوظيف “الصرصار” مشرفاً عاماً على أداء النملة ..
فكانت أول قرارته له هي :
1- وضع نظام للحضور والإنصراف ..
2 – توظيف سكرتيرة لكتابة التقارير ..
3 – تعيبن “العنكبوت” لإدارة الإرشيف ..
و مراقبة المكالمات التليفونية ..

** إبتهج “الأسد” بتقارير “الصرصار” ..
وطلب منه تطوير هذه التقارير بإدراج :
1- رسوم بيانية ..
2- تحليل المعطيات ..
وذلك لعرضها في إجتماع مجلس الإدارة القادم ..

** فقام “الصرصار” بشراء ؛
1. جهاز كمبيوتر
2. طابعة ليزر
و قرر تعيين “الذبابة” مسؤولة عن قسم نظم المعلومات ..

** كرهت “النملة” المُجتهِدة كثرة الجوانب الإدارية ..
في النظام الجديد ..
والإجتماعات التي كانت تضيع الوقت والمجهود ..
و عندما شعر “الأسد” بوجود مشكلة في الأداء ..
قرر :
1- تغيير آلية العمل في القِسم ..
2- تعيين “الجرادة” لخبرتها في التطوير الإداري ..

** كانت أول قرارات “الجرادة” :
1- شراء أثاث جديد ..
2- شراء سجاد من أجل راحة الموظفين ..
3- تعيبن مساعدًا شخصيًا ..
لمساعدتها في وضع الإستراتيجيات التطويرية ..
و إعداد الميزانية ..

** بعد أن راجع ‘الأسد” تكلفة التشغيل ..
وجد أنه من الضروري ..
تقليص النفقات ..
و تحقيقاً لهذا الهدف ..
عيّن “البومة” مستشارًا ماليًا ..

** قامَت “البومة” بدراسة الوضع لمدة ثلاثة شهور ..
ثم ..
رفعت تقريرها إلى “الأسد’ ..
توصلت في التقرير ..
إلى أن القسم يعاني من تكدس العمالة الزائدة ..

** فقرر “الأسد” على الفَور ..
فَصل “النملة” ….. !!!